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  • 株式会社オーギュストケクレ
代表取締役 小野史恵

🍀事業内容
京大医学研究科所属の代表小野が科学者の視点で開発した、
股ずれリスクを低減させるぽっちゃりさん向けアンダーウェア #SURENA の開発・製造・販売です。
(こっそりアパレル小物の企画・製造もしています。)
株式会社オーギュストケクレです*。
*ケクレはベンゼン環と関係がある人です。

1、この1年間積極的に取り組んだものはなんでしょうか?
新規に開発した 股ずれNOパンツ #SURENA の量産体制を整えることとテストマーケティングです。

2、なぜその取り組みをされましたか?
弊社の新製品SURENAの潜在ニーズを調査するためです。

3、取り組まれてる最中はどうでしたか?
事前アンケートによりニーズがある程度あることは分かっていたものの、
実際に購入まで至るかどうかはテスト販売をするまでは分からない状態でしたので不安がありました。

4、取り組んでどのような結果が生まれたか?
確実にお客様がいらっしゃることがわかり、そして販売チャネルを厳選するためのデータも取れました。

5、今後の取り組みたいことは?
2022年は弊社の製品の認知度を上げていくことが必要なので、広報・マーケティングに力を入れていきます。
また母校 #敦賀気比 の部活動遠征を応援するための仕組みづくりも進めていきます。
もちろん家族との時間も大切にします。

#中小企業 #中小企業家同友会  #経営者仲間 #経営者交流会 #方針 #ビジョン #株式会社オーギュストケクレ  #SURENA
  • 高千穂産業株式会社
代表取締役 荒木康秀

*事業内容
化学薬品の少量受託合成をしております。
得意分野はフッ素化物、臭素化物、塩素化物、精密蒸留、カラム分離

1、この1年間積極的に取り組んだものはなんでしょうか?
👉行動に対する理由の明確化と共有です。

2、なぜその取り組みをされましたか?
👉何の為にするのか?その先に何があるのか?を自分自身に問いながら間違っていないかを確認しました。
社内や同友会では、皆で話し合い共有しようと思いました。

3、取り組まれてる最中はどうでしたか?
👉理屈っぽくなっちゃう自分が少し嫌でしたが、普段の自分であればサラッと流しちゃうところを熟考する癖がついた様に感じています。

4、取り組んでどのような結果が生まれたか?
👉(自分に対しても)自信を持って説明することが出来た気がします。

5、今後の取り組みたいことは?
👉方針とビジョンをより明確化していこうと思います。

🍀チョット一言🍀
車大好きです。ロードスターがお気に入り♡
親父バンドも楽しんでいます。渋いベース聴かせます!

#中小企業 #中小企業家同友会 #経営者仲間 #経営者交流会 #方針 #ビジョン
  • 株式会社デザインプラス
代表取締役 大野将志

「クリエイティブで、世界中に、ワクワクを。」という経営理念のもと、映像制作事業(企業紹介、採用、ハウツーなど)、日本伝統工芸ブランディング事業(映画、NFTなど)に取り組んでいます。

1、この1年間積極的に取り組んだものはなんでしょうか?
👉ビジョンの策定とその実践

2、なぜその取り組みをされましたか?
👉もともとビジョンはありましたが、現時点からの延長で考えたものだったのでワクワクできず、殆ど実践できてませんでした。
そんな中、コロナが直撃し、自分達が本当に実現したいことを見つめ直すきっかけになり、改めてビジョンを根本から考え直し、それが新規事業につながりました。

3、取り組まれてる最中はどうでしたか?
👉新規事業と既存事業に対して注ぐ力のバランスが難しかったです。

4、取り組んでどのような結果が生まれたか?
👉ビジョンが全ての行動の原動力となったと同時に、社内でのPDCAが回しやすくなりました。

5、今後の取り組みたいことは?
👉ビジョンを必ず達成するための行動計画の見直し

#中小企業 #中小企業家同友会 #経営者仲間 #経営者交流会 #ビジョントレーニング #経営戦略 #nft
  • 株式会社シードアシスト
代表取締役専務 片山 光祐

クリエイティブ事業(映像制作・音声制作・WEBサイト制作)、報道事業、タレント事業の3つの事業を柱に生活者にとって「最適なコミュニケーション」が届けられるよう日々努めています。

1、この1年間積極的に取り組んだものはなんでしょうか?
👉定年退職後の社員の継続雇用制度の策定に取り組みました。
  
2、なぜその取り組みをされましたか?
👉弊社は、創業33年になりますが、初めて定年退職を迎えるスタッフが出てきます。その対応に関して後手にならないように、制度設計を行いました。 

3、取り組まれてる最中はどうでしたか?
👉そもそも、どういった事から手を付けなければならないのか、あるいは、どうすれば、法律に抵触しないのかなど不明な事ばかりでした。なので、会社として初めて社労士の先生に依頼するという事を試みました。

4、取り組んでどのような結果が生まれたか?
👉これまで、自社内で調べて対応していた人事・労務関係の事務作業や制度策定ですが、専門家に依頼する方が不安もないし、スピードが早いという事を実感しました。

5、今後の取り組みたいことは?
👉賞与制度の再設計。今は、かなり複雑な計算式を用いて賞与を分配していますが、もう少し簡便かつ、公平感のある制度設計を行います。

#中小企業 #頑張ろう日本 #中小企業家同友会 #経営者仲間 #経営学 #経営者仲間って素晴らしい #コミュニケーション #退職金制度
  • DRC株式会社
代表取締役 高野 憲一

化粧品・医薬部外品・食品の原料および製品の安全性・有効性・有用性評価試験の受託業務✨

1、この1年間積極的に取り組んだものはなんでしょうか?
幹部育成、次世代の経営者の育成、働く環境の改善。育成の手段として、理念ワークの取り組み、働く環境の改善の手段として、退職金制度および60歳以降の働き方の提案、働く時間の自由度を広げる。

2、なぜその取り組みをされましたか?
組織力の向上

3、取り組まれてる最中はどうでしたか?
理念ワークでは、幹部候補生が、脳に汗かくような普段考えないことを考えることでいやいや参加しているのではなく、楽しんでいるように思える。

4、取り組んでどのような結果が生まれたか?
理念がより浸透した。理由は理念ワークをすることで自分の部署の存在意義を明確にし、理念と自分たちが行っている仕事をつなげることができたから。

5、今後の取り組みたいことは?
我々の事業を世の中に知っていただく取り組み。
BtoBのビジネスモデルであることから、消費者のみなさんが我々の仕事を知る機会が少ない。手段として、SNSやイベントを消費者向けに行い、かつイベントで得た収益の
一部を社会貢献のために寄付することで、より認知度を高めていくことを考えている。

#中小企業 
#頑張ろう日本 
#中小企業家同友会 
#経営者仲間 
#経営学 
#化粧品
  • 株式会社 総防
代表取締役 大坪 寬人

箕面市を拠点に関西全域で防犯カメラ・セキュリティの設置工事をしています。
防犯の専門家!

Q1.この1年間積極的に取り組んだことはなんでしょうか?
 TikTokを中心に、InstagramなどSNS配信に力を入れてきました!1人でも多くの方の“ためになる”ことを目指してます!

Q2. なぜその取り組みをされましたか?
 【防犯】というちょっとおカタい業界ですが、実は身近な問題ということを知って欲しい!
聞きたいけど誰に聞いたら...と不安な方へ
少しでも安心に繋がるキッカケ作りの為です!

Q3. 取り組まれている最中はどうでしたか?
 フォロワーが増えるまでは、配信をしている意味みたいなものを見失いそうになったこともありました。そんな中でも続けられたのは、本当の意味で“人のタメになる”ということを、常に思い続けられたからです!
 
Q4. 取り組んでどのような結果がうまれましたか?
 見てわかる結果はまだ出せていませんが、コメントやDMでの相談を受けることがあり、その方々からは「ありがとうございます。」と、嬉しいお言葉を頂き、励みになっています。

Q5. 今後の取り組みたいことは?
 防犯業界を身近なものにするには、まだまだ道半ばですので、SNSは続けていきます!
そして、関西人なら聞き覚えのある
『一家に一台“防犯カメラ”』を実現し、犯罪数減少を目指して新しい情報をお届けしていきたいです!

#中小企業 
#頑張ろう日本 
#中小企業家同友会
#防犯カメラ 
#防犯対策 
#経営者仲間
#経営学
@soboro_jp 

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  • music school voice-hiker 
代表  千原 梨紗

阪急高槻駅前にて小学生から習えるボーカル教室をやっています。

Q1.この1年間積極的に取り組んだことはなんでしょうか?
 同友会・指針セミナー・憲章委員

Q2. なぜその取り組みをされましたか?
フリーランスと経営者の違い
10年後もこの仕事で生き残る仕組みづくり・学んだことを自社に落とし込む。

Q3. 取り組まれている最中はどうでしたか?
 
当初は学んでいる中でも皆さんの話についていくのもやっとでした。
何となく言ってることが理解できそうで、
でも自社に落とし込むやり方もわからなければ課題も山積みすぎて、課題が見えているようで見えてなかったり、私一人でやれるのかとゆう不安しかなく、経営者になれないなぁーと半分以上諦めながらも少しでも皆さんの事を知りたくて色んな機会に参加させていただいておりました。

Q4. 取り組んでどのような結果がうまれましたか?
コロナで仕事がなさ過ぎて泣きそうになっても
バイトをするのではなく、指針セミナーでの課題を何度も何度もやり直しました。そのおかげで
自社の未来が見えてきたので、テナントを高槻に借りたことが出来ました。 
色んな向き合い方がわかってきました。

Q5. 今後の取り組みたいことは?
目先に問われず、指針セミナーで立てた計画を着実に進めていけるように一歩ずつ前進していくのみです。
来年の取り組みは経営者、教師の為の声を潰さない発声のセミナー
そして介護施設でも音楽レッスン活動です。

#阪急高槻駅前 
#ボイトレ 
#ミュージックスクールボイスハイカー
#ボイストレーニング 
#ボイストレーニング教室 
#頑張ろう日本 
#中小企業
#経営者仲間
#経営学

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  • ヘレンベルガー・ホーフ株式会社
代表取締役 山野 高弘

茨木市にてドイツワイン専門の輸入商社を
営んでいます。

Q1.この1年間積極的に取り組んだことはなんでしょうか?

 YouTube、インスタグラム、LINE、Twitter、Facebookを使用したSNS配信です。ワインのおいしくてたのしい情報を数多く配信してきました。

Q2. なぜその取り組みをされましたか?

 弊社はもともとはWEB音痴の会社。新型コロナウイルスの影響が出るまでは直接訪問して商談する、ドイツにお客様をお連れする、イベントを開催するなどまさに密密の営業手法でした。接触が断たれるということから思い切って、「お客様と会えないならどうするか」を考え、動画や情報をSNSで配信しまくることに振り切りました。

Q3. 取り組まれている最中はどうでしたか?
 
最初は何をするにも非常に時間がかかりました。
 
YouTube動画などはその最たるものです。1分の動画を
作成するのに丸一日かかる始末。今では練度が増し、複数のスタッフが動画編集や配信業務に携わるように
なり、組織として配信活動が続けられています。

 スタッフのSNS配信に対する負のイメージも徐々に薄れ、積極的に取り組んでくれるようになりました。
 
Q4. 取り組んでどのような結果がうまれましたか?

 まずは弊社を取り巻くほとんどのお客様に私たちの生きた情報がリアルタイムに発信できるようになり、既存のお客様と新たなつながりがもてるようになりました。

  ワインの輸入商社で毎日SNS配信している会社はなく、
 「コロナに負けずに頑張っている会社」というイメージが付きました。

 「ヘレンさんががんばってるからうちも頑張ります」というメッセージは私たちもすごく励みになりました。
 
さらにはネット配信を経て弊社のことを知ったご新規のお客様が飛躍的に増えました。

Q5. 今後の取り組みたいことは?
 
SNSはある程度拡散効果は期待できますが、まだまだ弊社のことを知らない方はたくさんおられます。

 三島支部でも広報委員をしていますので、自社でも広報活動により力を入れていきます。 

 具体的にはテレビやラジオ、新聞、雑誌などのメディア媒体にしっかりと掲載されるようプレスリリースを定期的に配信してSNSとの相乗効果を目指します。

#同友会 
#ドイツワイン 
#ヘレンベルガーホーフ 
#茨木市 
#中小企業 
#経営者仲間
#経営学

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  • インタビューNo.003

フェイス株式会社
代表取締役 和嶋修二さん

企業理念

私たちフェイスはお客様の事業と生活に「発展」と「安心」をお届けすることを使命とします。
私たちフェイスは財務に関する有益な情報提供を通じて多角的にお客様をサポートし、信頼される企業であり続けます。
私たちフェイスは常に人間力向上に努め、互いの個性を尊重し、想いやりあふれた働き甲斐ある企業文化を誇りとします。

Q1・この1年間積極的に取り組んだ事はなんでしょうか?

Aー会社でインスタグラムを始めました。

Q2・なぜその取り組みをされましたか?

Aーこの先のデジタル化を考えると自社のPRと一般の方にライフプランニングの必要性を伝えるのに、SNSは避けては通れないと思ったから。

Q3・取り組まれてる最中はどうでしたか?

Aー現在進行形であるが、会社のスタッフが新しい取り組みに対してひとつにまとまりました。

Q4・取り組んでどのような結果が生まれたか?

Aー直接的な相談という結果はまだ出てないが、間接的には自社PRになっているのと、インスタのために作った資料を通常の相談でも使えるので副次的な効果が出ていると思います。

Q5・今後の取り組みたいことは?

Aー単に保険代理店ではなく、お客様の「かかりつけFP」として、金融商品、公的制度等を総合的に相談できる会社であるということを世の中に広めていくために、さらに広告宣伝等に力を入れていきたい。

#フェイス株式会社
#ファイナンシャルプランナー
#ライフプランナー
#資産形成
#保険の見直し 
#頑張ろう日本 
#中小企業
#経営者仲間
#経営学

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  • インタビューNo.002

株式会社小西秀製作所
代表取締役社長 小西一裕さん

会社紹介
化学工場や塗料工場などで使用する鉄やステンレスのタンクなどの製造設備を設計したり、製作したり、それらを据え付けしたり、配管工事をしたりする会社です。
祖父の代から50年以上続く老舗企業で、パート、嘱託合わせて12名のスタッフで協力会社を巻き込みながら、経営りねんにもある「お客様に安心感をお届けする」べく、活動しております。

Q1・この1年間積極的に取り組んだ事はなんでしょうか?

Aー中途採用ではありますが、インディードやリクナビ、新しくリニューアルしたホームページを利用して、採用活動を行いました。一名の採用予定でしたが、良い人材に巡り合えたので、41歳の経験者の方と33歳の未経験者の方を7月に採用することができました。現在は会社に馴染むべく、日々努力されております。

Q2・なぜその取り組みをされましたか?

Aー春に一人退職したのもありますが、お客様のご要望に答え続けるには生産能力を上げて行く必要があります。また、弊社の肝でもある丁寧な物作りをベテラン社員から引き継いでもらう必要があるから採用に踏み切りました。

Q3・取り組まれてる最中はどうでしたか?

Aーすぐには応募者が来なくて、媒体をインディードにも広げました。良い提案をしてもらえる仲介会社と知り合って、うちの会社のいい点を上手くまとめた採用ページを作ってもらえました。

Q4・取り組んでどのような結果が生まれたか?

Aー新しく採用したメンバーが弊社の技術、特に溶接技術を習得すべく、頑張ってくれてます。経験者の方はうちのスペックに合わせる努力をしながら、即戦力として頑張ってくれています。未経験の方はもの凄いスピードで溶接技術を習得して、実際に商品も作ってくれています。この7月以降こなせる仕事量が増え、外注に出していた様な仕事も自社でこなせる様になりました。また、人数が増えた結果、食堂や更衣室が手狭になったので、新しくマンションの一室を借りて、従業員の憩いの場所になってます。

Q5・今後の取り組みたいことは?

Aー製造だけでなく、新しく営業の人材も採用したいと考え、動き出してます。また、将来的には工場自体も人数が増えて手狭なんで、近くに第二工場を建てるか借りるかしたいと考えてます。また、どんどん弊社の丁寧なものづくりを社員一人一人に浸透させる活動をしていきたいです。勉強会や毎朝の朝礼でしっかり考えを伝えていきます。

#小西秀製作所
#配管工事
#ステンレス加工
#3世代経営
#老舗企業 
#頑張ろう日本 
#中小企業
#経営者仲間
#経営学

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  • インタビューNo.001

川田紙工株式会社
代表取締役 川田昭宏さん

谷町4丁目で、パッケージや紙製品の製造を行っています。

1・この1年間積極的に取り組んだ事はなんでしょうか?

Aーこれまで注力してきた形状提案の営業スタイルやオリジナル紙製品の企画を
「より広く、より早く」進めるために、IT化に取り組んできました。

Q2・なぜその取り組みをされましたか?

Aーコロナ禍によって仕事量が減少している中、じっとしていても仕方がないと思い
予定より1年早めて、設備を導入することに踏み切りました。

Q3・取り組まれてる最中はどうでしたか?

Aー今回の取り組みにおいては、業者との打ち合わせから導入のスケジュール管理まですべてを
営業部に任せ、営業部長の仕切りで進めてもらったため、私としては、特に大変なことはありませんでした。導入後のイメージを共有して、取り組みのスピードを上げていく意識の浸透に取り組んだくらいかと思います。

Q4・取り組んでどのような結果が生まれたか?

Aーオリジナル紙製品の企画に対する動きが早くなり、とにかく試作をつくってみる!といった意識に
変わってきたことが、今のところの一番の効果かと思います。また、その試作品をSNSやYouTube等で魅せるといった動きも出てきました。

Q5・今後の取り組みたいことは?

Aーこの取り組みにおいて、さらに成果を挙げるために、よりスピードを上げて「試作品作成⇒魅せる」といった流れを強化し進めていくこと。また、その精度を上げるための設備の導入なども検討しています。

#川田紙工
#パケ学 
#企業理念
#経営者
#経営者仲間 
#中小企業 
#頑張ろう日本 
#経営学 

@kawatashiko 

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