阪神支部 ８月例会報告 「真のﾌｫﾛｱｰｼｯﾌﾟとは！」創業109年を支えるNo.2の本音
2021年8月28日
感想
阪神支部
～No.2が掲げるビジョンとは？ No.2の本音を聞くことで、経営者の学びに繋がります！！！～
取締役管理部長の 福岡 清氏でした。
**** 発表者から*************************
緊張してしまって冒頭からかなり早口になってしまいお聞き苦しかったと
思います。すみませんでした。
多くの経営者様の前にしてNO2の私の話に耳を傾けてくれるのか
不安もありましたが、今の自分を正直に表現しようと思い原稿を
作りました。リハーサルなどを重ね、都度ご指導受け、自分の中
でも多くの「気づき」がありました。
中でも、現社長、加藤の想いが詰まった「経営理念」の重要さに
改めて気づかされました。
商品制作やサービス、顧客対応、すべての原点は「理念」にも
基づくものであり、また、社内で起こる問題なども「理念」が
浸透していないことが一因だとも思います。会社の発展はスタッフ
の成長が不可欠と思います。今まで少し引いたポジションで
スタッフに接していましたが、今後は旗振り役も買って出て、
スタッフを巻き込みながら、進んでいきたいと思っています。
今まで人前で話す機会もなく、また原稿なども書いたことも
ない、そんな何もかもが初めて尽くしの私に、丁寧にかつ優しく
ご指導いただいた方々、本当に感謝しております。
ありがとうございました。
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■■例会委員より
８月大阪同友会阪神支部例会報告を終えて
報告者は、創業109年もの歴史のある株式会社珍樹園の取締役管理部長
をされており、会社のＮo.2でもある福岡 清さんでした。
私は、リハーサルから参加させて頂いているのですが、リハーサル
で福岡さんの報告を聞くたび、「社長である加藤さんの支えに
なりたい、会社をなんとかよくしたい・・・」との想いが溢れていて、
こんなに会社のことを想ってもらえるパートナー（Ｎo.2）がいて、
さすが加藤さん、凄い会社だなあ・・・と、羨むほど感心していました。
それでもリハーサル時の質問では、
『次期社長に任命されたらやりたいですか？？』との問いに、
最初は、『全く考えていません・・・』っとお答えされていた福岡さん。
昨日の例会本番では、同じ質問に『やりますっ』と即答されていましたね。
おそらく何度もリハーサルをされてこの例会報告にあたり、
真剣に向き合われていく中で、ご自身の中の会社や加藤社長に対する
想いもさらに磨かれていったんだと感じました。
数々の課題に向き合い、熱い想いで全力で取り組まれてきた
過去のいきさつや、会社の経営理念、従業員さんと一緒に一丸と
なって取り組まれようとする今後のビジョンについてのワクワク感
や自分の想いを熱く語られた今回の例会報告は、Ｎｏ．２として
ではなく、まさに本気の経営者の経営体験報告を聞いているようでした。
さらに、例会中、福岡さんの報告を聞かれて既に目に涙を浮かべら
れていた加藤社長の感想の場面では、声を震わせられながら福岡さん
への強い信頼と深い感謝の想いが述べられ、お二人の覚悟と固い絆を
感じ、参加者全員が涙しました。
今回の例会のテーマは『真のフォロワーシップとは！』でしたが、
福岡さんは、まさに珍樹園で『真のフォロワーシップ』を
実践されていて、今後、更に磨かれ、加藤社長のリーダーシップ
との相互作用によって、ますます会社が一丸となり珍樹園を
発展させていく姿が目に浮かびます。
ゲスト参加したくださった方も含め、参加された方全員が、
心にグッときて、それぞれに多くの気づきを得られたの
ではないでしょうか？
長谷川 秀三
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アンケートも抜群の結果となりました。
他支部からご参加いただいた皆様も
ありがとうございました！！
